社企分論壇九｜大健康治理：影響力投資與公益的融合驅動
【發布時間：2020.11.06 信息來源：世紀長河 中文站】
社企分論壇九｜大健康治理：影響力投資與公益的融合驅動
導 語
新冠疫情的爆發，給人類社會帶來了前所未有的巨大沖擊。眾所周知，國內的疫情已經得到了有效的控制，抗疫成果來之不易，但疫情帶來的社會變化依然充滿了各種挑戰，而且影響深遠。目前，海外的疫情還在持續，形勢依舊嚴峻，全球經濟、全球化發展的進程，乃至整個人類社會發展的軌跡都將進入新常態，我們正在經歷百年未有之大變局。恰恰在這樣的關頭，是我們反思當下、開創未來的新契機。歷經疫情的考驗，更加珍惜當下與未來，此次疫情讓我們再一次深刻地認識到了生命和健康的重要性，健康力才是核心競爭力。正如有句話所言：健康不是一切，但是沒有健康就沒有一切。全民健康力的提升已經迫在眉睫，健康產業將如何更好地服務大眾？為此，此次社企分論壇九將主題定為：大健康治理：影響力投資與公益的融合驅動。論壇特別邀請到6位行業知名大咖，從健康治理+公益+影響力投資的角度出發，共同為后疫情時代“重啟美好生活”建言獻策，讓影響力投資與公益的融合開創未來大健康治理的新方向。
2020年10月31日，由中國社會企業與影響力投資論壇主辦，北京世紀長河科技集團有限公司、北京益行者公益基金會聯合承辦的2020年社企論壇年會分論壇“大健康治理：影響力投資與公益的融合驅動”成功在京舉行。本次分論壇采用線上直播的形式向全國觀眾進行分享。論壇結合承辦雙方優勢，綜合國內外環境和現有資源，基于政策和趨勢，從健康治理+公益+影響力投資的角度出發，探討在大健康治理領域，影響力投資與公益的融合，旨在促進大健康治理的理念和重要性被更多的受眾理解、接受與支持。
主講嘉賓簡介
嘉 賓 觀 點
吳尊友：中國新冠防控與復工復產恢復生活新秩序的策略
吳尊友教授圍繞國內新冠疫情的發展回顧、重大科學發現與防控策略做了專業的分析與解說。他指出，從疫情爆發到分離病毒，再到明確病原體，我國創造了人類社會歷史上認知一種新傳染病最短的時間記錄。在新冠病毒發現的僅3周內，中國科學家實現了分離病毒、破解基因序列、確定平均潛伏期、確定傳播途徑四項重要的科學研究成果，成為制訂新冠肺炎防控策略的科學基礎。中國政府在第一時間向世界各國分享基因序列，實際上也是全球范圍內第一個防控新冠肺炎公共產品，這是中國對全球新冠肺炎防控做出的最大貢獻之一。
吳教授表示，我國在疫情期間采取了科學、有效的防控策略，特別針對快速控制爆發聚集性疫情方面，采取了以下4項策略：
1、早發現、早報告、早隔離、早治療。
2、對密切接觸者進行甄別，發現一級密切、二級密切，對密切接觸者隔離觀察14天。
3、采用核酸檢測技術，快速大規模的對人群進行核酸檢測，能夠很快明確疫情的規模，能夠及時發現早期的感染者。
4、對所有的新冠病例包括檢測陽性的無癥狀感染者，一律到指定醫院進行治療，都是免費的。
吳教授指出，相較于其他國家，中國的疫情控制科學、有效，復工復產也在穩步進行，特別是國慶節期間，幾億人的大流動也沒有引起疫情的反彈，主要原因在于，我國在復工復產恢復正常生活秩序方面實施了一系列科學、規范的管理辦法措施：
1、將輸入病例進行閉環管理。國外病例一旦進入中國，將被安排在一個封閉的環境中，其完全康復以后才可以回歸到社會，所以這些輸入病例不會對社會構成威脅。
2、嚴控本地傳播。本地傳播的病例要至少14天以上保持零傳播才可以考慮復工復產。
3、復工復產分步驟穩步實施， 復工復產基于風險評估，比如，田野生產，戶外勞動生產，室內通風良好的企業，風險就很小。先復工復產的包括：商店、超市、賓館、餐館、公園；隨后是有條件復工復產，包括，運動場所、圖書館、展覽館、博物館、電影院等等。目前，全國31個省市自治區基本上都恢復了疫情以前的狀況。
4、使用安全碼。全國范圍內通用國務院大數據行程卡，各地也啟動自己研發的安全碼，這些安全碼為復工復產提供了保駕護航的作用。
5、體溫測量，在進入建筑物、機場、車站等場所都要進行體溫測量，以便及時發現發燒等有癥狀的病人。
6、公共衛生措施，讓大家戴口罩、勤洗手、保持社交距離等等。
以上措施保障了我國順利實現復工復產，逐步恢復正常的社會秩序。
王宏廣：后疫情時代大健康產業發展趨勢
王教授表示，疫后，生命科學引領的新科技革命會提前到來。第一次工業革命用電氣化替代了人的體力，現在的信息化和正在發展的智能化節約了腦力，未來的生命化則是直接延長壽命。因此，健康產業是未來社會重點發展的核心產業。
王教授針對疫后健康產業的發展趨勢進行了總結闡述：一，健康產業影響每個人的生命安全。據統計，我國有近4億人亞健康，3億人身患各種疾病，這都是健康產業服務的對象；二，健康產業影響國家的命運。健康權是國民的基本權利，也是國家改善民生的核心，隨著老齡化社會的來臨，健康管理將成為剛需，健康產業的支柱作用不言而喻；三，健康產業將重回黃金時期。據數據統計，健康產業規模已近8萬億人民幣，國務院發文在2030年要實現16萬億元的產業規模。王教授認為，疫情之后防疫機構的重要性已凸顯出來，未來地方政府都需要加強相關機構的配套建設，做好突發疫情的應對工作。將這部分項目加入健康產業，他推測2030年該產業將達到20萬億元的規模。同時《“健康中國2030”規劃綱要》明確提出，到2030年，我國人均預期壽命要增長3歲。一個是做到20萬億，一個是人均壽命漲3歲，這是整個健康產業的兩條目標主線，而增長速度快、受國家重視、競爭力強、老百姓需求大是健康產業重回黃金時代的綜合因素。
談到發展健康產業的策略，王教授一針見血地指出，發展產業的核心是經濟，經濟的基礎是技術，技術的基礎是人才。沒有人才就沒有技術，沒有技術談不上新產業，談不上新產業就沒有高利潤。所以說，有沒有人才是關鍵，新產業的發展，取決于企業家和政府引進人才的政策力度、是不是真正重視人才。他呼吁，我國一定要有更多像華為這樣的企業，真正把某項技術做到國際的前列。因此，健康產業需要大醫院、大企業、大科學家，在科學家的背后需要企業與政府引進人才的大智慧。想實現這樣的戰略目標，還需要組建一個相關的基金，致力于推動人類健康共同體的形成。
郭美玲：影響力投資與公益慈善共同推動健康事業發展
談到影響力投資與公益慈善如何推動健康事業發展，郭美玲董事長表示，多年來，她一直堅守著一個使命——一切為大眾健康服務，同時世紀長河集團經營投資的項目基本都屬于醫療健康預防領域，影響力投資、社會企業也一直是她在產業生態布局與經營實踐中的方向。在她創業的30多年中，經歷過包括房地產、礦產資源、互聯網等許多行業風口，但她始終堅持深耕在醫療健康的預防端不動搖。用她自己的話說：在預防端投入1塊錢，治療端就能省9塊錢，這其實是一個推動大眾健康與社會更好發展的有效杠桿。從投資并參與運營美年大健康、宜生到家、歡樂口腔、小蘋果等項目，到并購以自然療法和整合醫學為試點的上海尊然醫院，她的經營發心都是致力于在健康與疾病之間豎起高墻，給健康和亞健康的人開設一個服務端口，從而產生更高的社會價值。與財務回報相比，她更看重一個項目是否具有社會企業與影響力投資的屬性。
郭美玲董事長認為，影響力投資可以做到“益利并舉”。通過社會企業和公益慈善的雙輪驅動，引領社會變得更加美好，必然會產生更大的利益回報。以世紀長河投資的宜生到家為例，當時她投資這個項目的初衷是，第一可以為很多基層人員提供就業，如中醫院校畢業生及中醫推拿師等；第二通過中醫推拿服務的方式可以為許多空巢老人送去陪伴與關懷；第三能提供殘疾人就業，這種公益屬性的經營理念能夠在基層產生很大的社會積極影響。因此，在該項目面臨著巨大生存挑戰之際，她力排眾議，先是借錢保障該公司員工薪資的正常發放，隨后又分幾次向該項目投資了近6000萬元，讓宜生到家得以生存發展壯大。日前，該項目因為世紀長河的增資案而入選哈佛商學院聯合案例庫，是國內企業第一個冠上影響力投資的英文教學案例，同時宜生到家還得到了重慶一個區的政府資金支持。她堅信像宜生到家這樣有著公益屬性的社會企業未來一定會有更好的發展前景。
在影響力投資方面，郭美玲董事長還提到了柳濟琛團隊創立的公益屬性項目——“光盤打卡”。她介紹稱，2018年柳濟琛從清華大學休學創業做“光盤打卡”項目時，她就將其納入了自己在和君慧和匯的創業班。她認為，“光盤打卡”項目非常符合影響力投資的屬性，同時向該項目提供借款資金等支持，幫助其渡過創業期難關。通過“科技+公益+獎勵”有機結合與“線上+線下”的統籌推進，目前，“光盤打卡”每天上線量達十幾萬人次，其引領的杜絕浪費、節約糧食等行為在社會上引起了很大反響。今年9月，23歲的柳濟琛還因此獲得了聯合國秘書長辦公室頒發的“可持續發展目標青年領袖”獎，全球共17位青年獲此殊榮，柳濟琛是中國唯一一位獲獎者。會上，郭美玲董事長號召大家共同加入到“光盤打卡”的行列中，喚起公眾勤儉節約、文明用餐的意識。
郭美玲董事長認為，影響力投資就是朝著可持續發展的方向走，通過企業、公益組織等形式拉動社會進步，提升人們的心性，讓社會進入正能量的循環中。
最后，郭美玲董事長倡導企業經營者、創業者要回歸到經營的本質，讓企業發展戰略與方向符合大義名分，在當下的大變局中保持精進，讓自己更有責任感與承擔力，從點滴做起，從起心動念開始，通過影響力投資、社會企業、公益慈善等方式，感召到更多有共同理念的仁人志士，合力推動人類社會的可持續發展，讓社會變得更加美好。
王 進：公益慈善和家族基金助推健康事業創新發展的全球經驗
同時，王進也提到，公益慈善基金全球范圍非常大，如果把影響力投資考慮進去，將來會有幾萬億美元的資產規模，其中DAF(捐贈人建議基金)就是一個非常好的代表，數據顯示DAF的項目每年以18%的形勢往上增長，DAF的靈活性與捐贈人自主性讓捐贈管理和資金使用變得更加行之有效與方便，能夠通過公益投資進行循環后，繼續用于新的投資和新項目。
最后王進介紹了幾個著名的海外基金與公益投資人的背景故事。比如洛克菲勒家族基金會協助創辦了北京協和醫院、洛克菲勒大學等，推動了接近100位的諾貝爾獎獲獎者；豪休斯創立了豪休斯飛機公司，并將每年投資收益的70%用于研究領域；秉持進行生前捐贈，個人捐贈的價值總額可能超十數億美金，卻無車無房生活十分簡樸的查克．非尼。通過這次的分享，王進希望能引導更多的社會投資家關注公益投資，從國情出發，推動醫療健康領域的發展。
劉 暢：數字技術在新冠疫情中的應用以及智慧健康創新熱點
劉暢表示，這類數字技術在醫療領域的應用研究，對今年抗擊疫情也起到了非常積極的作用。通過互聯網醫療、遠程醫療技術賦能醫療服務，為政府的流行病學研究、疾病綜合防治系統等提供了支持，對整個衛生體系進行了數字化重塑。
劉暢認為，衛生領域也需要投射到衛生體系改革的過程中，有哪些商業方向能順應未來的衛生體系，同時有哪些技術手段可以賦能整個衛生體系，這將是國際和國內政府指導的方向，更加賦能和價值導向未來的醫療體系，這也將是公益投資領域的機會，可以更好地引領高質量的人類健康服務。
孫金政：商業+公益 創造健康美好生活
除了這類健康服務門店的賦能再造之外，孫金政認為，社區醫療同樣是一個需要重視的領域。作為國內民眾醫療體系的第一線，社區醫療需要在最前端解決人民的日常健康服務，因此孫金政創立的宜生健康也在北京與10家左右的社區醫院進行合作，幫助社區醫療工作的推動，除了社區的服務之外，從民眾的生活日常進行結合，宜生健康也與多家知名企業進行合作，為企業搭建了如員工理療等健康服務，在幫助殘疾人就業之外，更廣泛地推動了健康服務的概念。
孫金政表示，這是個獲得商業回報的同時，又能為社會創造價值的運營模式。在商業與社會回饋之間達成了正向的循環，形成一個可持續發展的社會生態。
