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世紀長河集團

緊抓機遇 創(chuàng)新突破 轉(zhuǎn)型發(fā)展 ——2018世紀長河集團三季度經(jīng)營業(yè)績報告會圓滿召開

【發(fā)布時間:2018.10.22 信息來源:中文站】

緊抓機遇  創(chuàng)新突破  轉(zhuǎn)型發(fā)展


—2018世紀長河集團三季度經(jīng)營業(yè)績報告會圓滿召開

 

  10月20至22日,世紀長河集團三季度經(jīng)營業(yè)績報告會在京召開,各分公司、項目部負責人以及集團主要領(lǐng)導參加了本次會議,郭美玲董事長、趙奇總裁出席。


  會前,郭美玲董事長帶領(lǐng)與會人員集體誦讀最新修訂的世紀長河經(jīng)營哲學手冊。該版手冊結(jié)合集團當前發(fā)展格局,在內(nèi)容上做了些許調(diào)整,更加符合集團新階段的實際情況。明晰了企業(yè)使命、愿景、精神、原則、核心價值觀等文化內(nèi)涵,讓大家能夠更加清楚地了解到世紀長河要成為什么樣的企業(yè),承擔什么樣的社會責任,以及自身的社會價值是什么,從而明確未來工作努力的方向。


  會議重點就集團各項目三季度工作業(yè)績完成情況做分析匯報,并結(jié)合當前經(jīng)營狀況對下季度工作進行了深入部署。會上,郭美玲董事長在講話中重點強調(diào)關(guān)于組織建設(shè)與精細化管理等問題。她提出,組織建設(shè)是企業(yè)管理的核心之一,當前集團正處于轉(zhuǎn)型期,對組織及人才發(fā)展提出了更高的要求。一方面,要加大力度引進高素質(zhì)人才加入,另一方面要做好員工培訓工作,提高企業(yè)現(xiàn)有人員的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì),多頭并進,全面提升集團整體人員的戰(zhàn)斗力。針對部分項目人員結(jié)構(gòu)問題,她要求,新項目要穩(wěn)定人員,做好人才培養(yǎng)工作,減少人員大量流動對項目經(jīng)營的不利影響。在用人方面,領(lǐng)導要善于發(fā)現(xiàn)人才,敢于把優(yōu)秀的人才放在重要崗位,讓他們有所擔當,充分歷練,為企業(yè)管理崗位培養(yǎng)后備力量。人力資源配置上需要進行優(yōu)化調(diào)整,部門人員要少,多用精兵強將,提高工作飽和率。在管理上,要有“菩薩心”,打造歡樂愉悅的工作環(huán)境,為員工謀福利,讓員工獲得精神物質(zhì)雙豐收;對于不稱職的人員和末尾項目要敢于使用“霹靂手段”,在其位就要擔其責,能者上庸者下,優(yōu)勝劣汰,打造充滿激情與戰(zhàn)斗力的組織。


  郭美玲董事長還就當前經(jīng)濟形勢做了深入分析。她指出,目前中國經(jīng)濟受到來自內(nèi)部和外部諸多因素的影響,很多上市公司、大型企業(yè)也都面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。而集團業(yè)務(wù)雖不可避免的受到了一些影響,但波及不大,這都源于企業(yè)長期以來的良性經(jīng)營。當前形勢與其說是危機倒不如理解為機遇,甚至可以說是遇上了非常好的時代機遇,這個關(guān)鍵時刻決不能故步自封,需要打破思維束縛,提升我們企業(yè)的創(chuàng)新能力,開拓新局面,緊緊抓住難得一遇的好時機,把企業(yè)做強做大,讓世紀長河邁入一個新的歷史階段。


  趙奇總裁對集團全資及控股項目三季度經(jīng)營業(yè)績完成情況進行了報告和總結(jié)。他強調(diào),在這個特殊時期,召開業(yè)績報告會非常關(guān)鍵,也非常重要,目的就是讓各個部門的負責人實事求是地看清自己項目的真實情況,對于存在的問題要明確責任,拿出切實可行的措施和解決方案。趙奇總裁在談到人才建設(shè)時,他指出,對于管理崗位干部,要不斷提高自身的綜合能力,在哪個崗位就要挑起哪個崗位的擔子,擔負起部門責任,提升團隊整體的戰(zhàn)斗力,形成一支能戰(zhàn)斗的狼性團隊,實現(xiàn)企業(yè)及自身的價值。針對當前和四季度重點工作,他強調(diào),業(yè)績決定一切,一定要緊抓業(yè)績考核,還要開拓思路,積極尋找新產(chǎn)品,搭建新合作,開發(fā)新模式,攻堅克難爭取在第四季度圓滿完成全年業(yè)務(wù)指標。各項目負責人及投資板塊領(lǐng)導分別匯報了三季度工作情況。

  會議第二天進行了頭腦風暴,研討產(chǎn)品線轉(zhuǎn)型和實現(xiàn)平穩(wěn)過度的課題,各項目成員之間通過反復交流,激發(fā)了大家的思維,項目間相互學習,互相借鑒經(jīng)驗,為解決自身項目疑難問題提供了切實有效的方法。



  會后還進行了戶外拓展活動,充分發(fā)揮大家的拼搏精神和團隊凝聚力,為本次會議精神的落實奠定了基礎(chǔ)。三天的會議,達到了預期的效果,圓滿結(jié)束了三季度工作。各項目負責人紛紛表示要繼續(xù)深入學習,堅決落實本次會議精神,并結(jié)合所在項目的實際情況,制定切實有效的工作方案,全力抓好四季度的各項工作,確保完成全年工作目標,向集團交出一份滿意的答卷。

  世紀長河秉持做百年企業(yè)的理念,在醫(yī)療健康行業(yè)深耕細作,不僅關(guān)注自身的發(fā)展,更要肩負提高大眾健康的社會責任。希望能與擁有共同夢想的人一起奔跑,打造幸福企業(yè)!

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