第24屆 [盛和塾] 世界大會開幕，郭美玲理事長出席
【發布時間：2016.07.15 信息來源：世紀長河】第24屆 [盛和塾] 世界大會開幕
2016年7月13日，第24屆盛和塾世界大會在日本國立橫濱國際會議中心國立大禮堂舉辦，北京盛和塾理事長、世紀長河集團董事長郭美玲女士出席本屆大會，世紀長河集團副總裁鄭寶玟女士陪同。來自全球共計4773名盛和塾塾生齊聚一堂，共享年度盛會。
郭美玲董事長（中左）鄭寶玟副總裁（中右）出席大會
一個上午的時間，各地塾生陸續來到會場，熟悉座位，拍照留念，將所有激動的心情用一個上午的時間全部整理完畢，下午13:00正式開始，讓大家用心聽講。這大概就是大會的精心安排吧，了解人心，以心為本。
下午13:00整，大會正式開始了，中國代表團各個團服務天使為大會做了相應精彩的報道。下面將為大家呈現各個團的學習心得：
B團（大會概況報道）：
2016年7月13日，參加盛和塾第24屆世界大會的第1天。
如5年前第1次參加世界大會一樣，大會依然如那般井然有序，按照既定的計劃于13:00準時開始。今天的安排共有3位塾生發表經營體驗，一位女士的小型演唱會（世界大會紀念節目），以及晚上的懇親會?；叵肫饋?，無論哪一個環節，都帶給了我深深的觸動。借用同行塾友的一句話，就是：“單就聽一個分享，就值得了！”。
【人生和企業的經營必須明確目的和意義】
首先進行經營發表的是大阪盛和塾的一位叫巖永弘志的塾生。這位塾生已經58歲，加入盛和塾僅有3年11個月。他創業時想做軟件公司，但卻不知道在什么機緣下，從事了新生兒禮品經營的事業。從創業到現在，他經歷了很多的坎坷與艱辛，從合作商的背叛到因為政治關系和東日本大地震導致的瀕臨破產。有一段時間，他的內心曾狂喊：“來人啊，來個人替我當社長吧”，每天抑郁之至。直到他偶然邂逅了盛和塾與稻盛哲學之后，人生和經營都發生了很大的轉變。因為他的分享中談到了他對加入盛和塾的目的的深刻思考，也有因為確立了企業的經營理念和經營目的而給企業帶來的巨大變化。
從他的身上我學習到了一點，那就是稻盛塾長在《經營十二條》中所提到的第一條：“明確事業的目的和意義”。我認為這不僅是經營企業，也是經營自己的人生至關重要的一點。而在這背后也深刻的反映出了“認真、嚴肅的思考所能帶來的價值和意義”。反思自己，很多時候在做出選擇和判斷的時候并沒有做到極度認真的思考目的和意義，進而導致許多的判斷和行事都變得飄忽且無力，既浪費了人財物，更浪費了自己的生命。
【愚直的信，堅定的行】
第二位進行發表的是一位來自山口盛和塾的塾生，他叫田村伊幸。他已經加入盛和塾10年，自己是家族企業的第4代繼承人，公司創立至今已經經營了138年。他說自己并不像許多發表塾生那樣有氣勢磅礴的經歷，也沒有戲劇化的故事，他只是因為通過發現了許許多多的塾生像“追星族”一樣的一直追隨著稻盛塾長的“怪現象”之后，通過對稻盛哲學的一點點接觸，進而走上了踐行稻盛哲學的道路。
他談到自從他自己當上了社長之后，便決定了一件事，那就是“總之按照塾長的話做就對了”。結果企業的經營就發生了巨大的轉變和提升。在他的身上，能夠感受到一種我們許多國內塾友有所欠缺的地方，那就是“相信”的力量。往往我們總是在考慮這樣的哲學是否在我的企業當中能夠推行？稻盛先生的方法是不是萬能的？在我的企業貫徹落實，還需要做怎樣綿密細致的準備？結果遲遲無法下手，遲遲無法推進。但是，如果你真正的相信塾長所說的哲學是正確的，那就先做好我們能做的吧！至于那些不完善的地方，時間和經驗的積累便會給我們最好的答案。況且，企業的經營并非僅靠經營者個人，而是要做到充分依靠全體員工的力量，才能夠達成的，如此足矣。要知道的是，從1到100，是量的積累，而從0到1，卻是質的突破。
【胸懷強烈的愿望，便可以催生無窮無盡的方法】
第三位進行發表的塾生，是來自芝加哥盛和塾的藤本光先生。藤本先生在美國創業，并將稻盛哲學成功的在文化、歷史、經濟和政治完全不同的異國他鄉成功應用。
藤本先生從讀書時起便懷揣一個美國創業夢。他經歷了從身患癌癥，到立足美國，再到成功創業，直到成功在自己的企業中徹底傳遞并踐行稻盛哲學的艱苦的經歷。病痛的折磨、生活的困境、和語言的障礙以及在異國文化背景下普及稻盛哲學的困難，都沒有阻擋住他那強烈的愿望。通過胸懷強烈的愿望與燃燒的斗魂，所有的困難，都一一被他克服。在他的身上，我能夠清晰的感受到那股愿力的熾熱程度，它足以融化一切的困難，催生無數的方法。真正的應驗稻盛塾長所說的“心想事成”是宇宙的法則。他讓我相信，假如我們當下的愿望還沒有實現，那一定是我們所保持的愿望的強烈程度還不足夠。
【一剎那的感動與淚水】
在本次世界大會的紀念節目——三枝萬祐小姐的小型演唱會上，三枝小姐結合稻盛塾長的許多經歷，演唱了多首日本的歌曲。但這其中唯有第二首是一曲《You Raise Me Up》，這首歌曲曾經聽過許多遍，因為歌曲的旋律與歌詞，每次聽的時候都會有些感動。但在三枝小姐演唱這首歌曲的時候，在這個來自全世界88個盛和塾，有4773位塾友就坐的會場大屏幕上，突然出現了稻盛塾長的照片，在那一瞬間，不知為何，我的眼淚止不住的流了下來。有些莫名，有些激動。回想這些年來學習稻盛塾長哲學的過程，我想，應該是我與稻盛塾長的心又稍微近了一些吧。
感恩稻盛哲學，感恩稻盛塾長，感恩盛和塾!
——山東盛和塾 事務局 李勛
A1團：
盛和塾第24屆世界大會第一天
孔衛國—大連盛和塾理事長分享：今天我非常感觸的，唱歌原來可以這樣唱。把她的情感，她的感受說出來然后再唱歌。唱歌不是隨便唱的，中國有句成語：思言志，寫東西要把自己的志向寫出來。而唱歌把志向能唱出來的，這是我聽過的第一次，我覺得太好了。她把學習稻盛的感觸，對家鄉的思念，對父母的感恩，對家庭的愛，把對地震災區的愛都融入到一起，來唱歌。我聽著幾次都是熱淚盈眶。我聽的歌不少，但他們就是為了唱而唱。唱歌的技巧咱不說，但她的感情都融入到了歌聲中。我非常震驚，我今年61周歲了，我對此受益匪淺，用歌聲來表達自己的感受，真好，真好（X2）。這值得我學習，把自己的感觸一點點的分享給別人。
徐增峰-無錫盛和塾分享：親愛的愛人，晚上好。我是第一年加入盛和塾，第一次來北京，第一次出國。我感觸比較深的，我們塾生之間的互相幫助，以及老人對塾生的付出，讓我非常感動。感覺自己像小孩子一樣，非常溫馨。來到現場后，大家都在分享稻盛的哲學觀點。其中講的最多的是“付不出亞于任何人的努力。”我從自己經營公司以來，也有七八年的感觸。剛開始的夢想就是改變家庭的經濟狀態，讓兄弟過上好日子。現在過了七八年，公司規模不大，但深切的感覺到自己的思維被限制了，擺脫不了限制。公司的經營沒有下滑，但也沒有大幅上漲。在2015年時，我接觸到《活法》后，第一天就看得非常癡迷。看到最后一頁時，發現了盛和塾的組織，通過北京盛和塾，我認識到了無錫的盛和塾。京瓷是我客戶，以前經常一天去兩三次，所以非常熟悉。我覺得客戶的老板寫的書，讓我特別親切，也特別認可。所以，當我得知有世界大會時，在過春節時就迫不及待地辦了護照，等著這一天的到來。謝謝大家。
楊發之—北京盛和塾塾生分享：我學習稻盛哲學也學了幾年。第一次看《活法》是五年前，當我看到《阿米巴》后，很吃驚。于是從阿米巴又回到《活法》的研究?，F在我們公司已經實行了阿米巴的管理?？卓偨o我的建議特別好?，F在我把70%的股份都讓給我們的團隊，他們得到越來越多的授權，我也越來越輕松了。我已經深感其中的變化，我見過稻盛兩次了，我非常感謝稻盛老先生。今天有兩個我的同行在臺上分享，我決定下下力氣，爭取下次上臺分享的也有我一個。我要培養想被培養的人，成就那些想獲得成就的人。這是我的目標，謝謝大家。
張浩—北京盛和塾分享：今天的感觸，我是帶著目的來的：看稻盛和夫怎么點評別人的。所以，我將同聲傳譯的每個點評都記了下來。我覺得只有他的點評才代表他的內功，和真實的感覺。大家都能拿到講演者的講演稿，但每個讀者的感觸是不一樣的。像楊總在聽的同時也在不斷地劃出重點。我特別關注稻盛和夫關注哪些點。希望大家也都再看一點，他這次做答的方式和以往書本的作答方式是不一樣的。這次我感覺他的作答多了，很多感恩在里面，他的表述沒有直接講出對方的弱點。第二個感觸，相比而言，世界大會上發言者不是那么風光的人，他把自己的艱難都有講出來，而且都是流著眼淚在講。咱們的做法是很多成功老板帶著大家去學，而他們是誰做得不好才站在上面，由更高智慧的人幫他點評。第三點就是唱歌這件事，我開始認為唱歌只是放松一下，但后來發現，歌手本身對稻盛和夫的理解已經到一定高度了。這時她的歌聲已經完全不一樣了。以上是我今天的感觸。謝謝大家。
——A1團服務天使報道
A2團：
2016年7月13日，第24屆世界大會正式開始。
早上9時大家從酒店開始出發前往會場。所有的家人們都是滿懷期待、激動、好奇、崇敬之心前往。
下午塾生代表分享，每一位的分享都非常的震撼，都是用數字來說話。通過他們的分享，更一步體現了在經營中哲學的必不可少。
——A2團服務天使報道
A3團：
第一位發言是來自大阪盛和塾巖永弘志先生，年齡58歲，入塾4年。公司是一家以“新生兒禮品的全國通信銷售”為主的企業。營業額，40億（人民幣：約2.56億），員工人數52名。
在分享中他提到：
公司創立至今經歷了21年的歲月。入塾之前的我，只是為了賺錢養家糊口而一路艱辛地走來。為了什么而工作，公司為了什么而存在，是盛和塾教給我這些意義。
33歲，懷揣著創業的夢想開始創業，歷盡艱辛，甚至也曾經到中國開過烤肉串的店鋪，最終企業仍然舉步維艱，發年終獎金都要向銀行貸款。
至此，創業17年，已經54歲的巖永開始一個人靜靜地思考過往的人生和經營。決定要制定自己企業的經營哲學理念。從此開始認真地學習稻盛塾長教給塾生的經營思想。每天聽塾長講座CD，將自己領悟到的內容親自教授給企業的員工。
通過如“格斗一般”的學習，巖永先生做出了自己企業的經營理念“為人們的喜悅和感謝做貢獻的同時，追求全體員工的成長與幸福。”這些理念不僅深深地在自己身上扎根，也自然而然地成為了公司看不見的主軸。擁有了自己的理念及與員工共有理念的成果有3個。一是公司的離職率非常低，大家熱愛公司，熱愛自己的工作；二是公司全員形成了非常默契的伙伴關系；三是企業的經營數字發生了非常大的飛躍。2012年加入盛和塾時的銷售額是7.4億9(約人民幣：0.47億)，每年提高10億，2015年末銷售額達到了40億（約人民幣2.56億），利潤率也在逐年攀升。加入盛和塾后，企業規模擴大了5倍之多。巖永先生分享說，這一切的成果都是因為加入盛和塾后自己的思維方式完全改變了，全靠哲學理念形成的強大而柔軟的附著力。
塾長點評：
巖永先生的發表非常精彩，我一邊聽著您的發表，一邊感動著。您現在從事的是新生兒用品的全國通信銷售，還同時從事一些內部裝修的業務，公司也發展的比原來大了很多。您的發表讓我想起了自己在經營過程中，也意識到最重要的是哲學。您擁有同樣的認識，并把哲學做了總結，在公司內部進行了普及。我在從事日航重建時，之所以會成功，全依靠京瓷哲學的普及和運用。從領導人到員工底層進行哲學滲透，才使日航獲得了成功。然后，員工們從學習哲學到實踐哲學的轉變讓日航發生了奇跡。巖永先生您原來的公司是一個小公司，通過哲學普及，學習，實踐，和員工共享，公司發展的越來越大，我希望今天在座的靈魂之友們，聽了您的發表后一定要把哲學做成適合自己公司的哲學，與員工共享，如同巖永先生說的那樣，通過哲學的普及把公司做得越來越岀色，謝謝巖永先生的發表。
——A3團服務天使報道
C團：
埃摩森獵頭機構—鄧唯
--游學日記第三天：精進之道
參訪背景：
第24屆 世界大會
心得日志：精進的3個方向
?精之在思-正確的思維方式
保持積極樂觀，是度過精彩人生的要決
要在心里描繪強烈的愿望，強烈的愿望一定會實現
不要怕麻煩的思維，迎接挑戰，跨越不舒適區；
?精之在行-臨事有勇
敢想：要有自信，告訴自己可以去爭取！
敢做：成大事者不糾結，想就去做！
持續：付出不亞于任何人的努力，持續的去做！
?精之在學-不斷學習與分享
立大志：定高的目標，想辦法實現
謙虛：不放棄學習，接納新的事物、理念、哲學
分享：
--傳承：不厭其煩地把自己所學分享出去，如開展學習會；
--運用好儀式感：在正式的場合請有成功案例的人來分享，達到鼓勵及勉勵的效果；
總結：
世界大會上幾位發言人的分享帶來的感觸頗多，理解之情油然而生，不禁再次感嘆取勢、明道、優朮的意義。取天之勢，明人之道，優習之朮，保持精進！共勉之。
曹會長：
稻盛健康明顯好轉。據我觀察，與去年世界大會相比，稻盛的健康狀況乃至情緒要好多了。這最令人高興。
——C團服務天使報道
D團：
張忠良先生：
各位靈魂之友，我們寧波盛和塾家人是第一次參加盛和塾世界大會，今年的第24屆大會經營者的分享給我們參會塾生很深的體會，尤其公司內部哲學如何導入給予了很多啟發，關鍵是我們經營者需要有燃燒的斗魂，自己深度學習塾長的哲學思想，并如何血肉化到自己的思維方式和行動中，與全體員工共有非常重要。希望大家需要多次熟讀分享文章，深度理解和落實。就本次學習的分享報告，包括明天塾長的報告，我們需要專題印成冊子給全體塾生分享，并專題在下次讀書會上進一步開展學習。感恩本次參會的塾生，也更期待把收獲與全體塾生分享。感恩！
吳安鳴老師：
今天很認真地享聽了三個經營者的發表，樸質而平實的演講有撼動內心的力量。為什么呢，因為發自內心、因為真實的經歷、因為沒有回避、因為理解了使命，因為哲學走出了在腦層面的糾結而入了心。入腦和入心是不同的層次，入心者會有強烈的愿望去體驗學中做、做中改、改中深化的行動過程，這個過程方向的引領者、試行階段一線的參與者、和困境中最能苦熬的人、試錯后的擔當者應該是老板。今天三個發表者從不同的角度談到了哲學共有的重要性、難度、和方法藝術，一點一點、一步一步、一事一事、一人一人、有規劃、有鋪墊、有平臺、有程序，有不急不躁的時間保證，更有合理的學習文化和人才培養的機制保證。當稻盛哲學在全體員工心里產生共鳴以后，經營效果會慢慢改善，奇跡發生也會隨之而來的。哲學真正入心的共有，一件小事、一個平凡的人、一個不起眼的物品，都會成為感動生命（自己和他人、自然和社會）的財富。今天的報告，讓我們認識到做好日常的平凡的基礎工作很重要，每天學習、每天反思、每天不松懈、每天改進、每天聽得到一線員工的反饋有多重要，相比日本企業家所處的市場環境，中國的企業經營者，尤其是中小企業還有很大的提升空間和很多的改善和發展機會，內化稻盛哲學、學習日本企業家的精進精神，繼承中華民族的格物致知、致良知美德和智慧，實干、真改、利他，中國企業大有希望。今天三個發表者輕言細語、樸實無華的把我的心腦給了重重一擊，可雖痛尤悅，明天我愿再被發表者重重敲打，我相信，明天塾長講話會給我修煉自己、做好未來最有力的武器。感恩一起學習的所有朋友。感恩盛和塾。明天繼續。
稻盛塾長對第一位發表者巖永弘志先生的點評：
巖永先生的發表非常精彩，我一邊聽著您的發表，一邊感動著。您現在從事的是新生兒用品的全國通信銷售，還同時從事一些內部裝修的業務，公司也發展的比原來大了很多。您的發表讓我想起了自己在經營過程中，也意識到最重要的是哲學。您擁有同樣的認識，并把哲學做了總結，在公司內部進行了普及。我在從事日航重建時，之所以會成功，全依靠京瓷哲學的普及和運用。從領導人到員工底層進行哲學滲透，才使日航獲得了成功。然后，員工們從學習哲學到實踐哲學的轉變讓日航發生了奇跡。巖永先生您原來的公司是一個小公司，通過哲學普及，學習，實踐，和員工共享，公司發展的越來越大，我希望今天在座的靈魂之友們，聽了您的發表后一定要把哲學做成適合自己公司的哲學，與員工共享，如同巖永先生說的那樣，通過哲學的普及把公司做的越來越岀色，謝謝巖永先生的發表。
稻盛稻盛塾長對第二位發表者田村伊幸先生的點評：
田村先生您從事的是與建筑相關的事業，因為是傳統產業，所以非常艱苦。您在自己公司里面非常熱心地學習哲學并全力推廣，非常感動。哲學雖然不是萬能的，但我希望大家能將哲學化為自己的血肉。隨著哲學學習的不斷深入，您的公司一定會變的更好，發展的更快。期間我認為最重要的是領導者自身率先垂范地學刁，這一點非常重要。聽了您的發表，看到您學習了我的哲學后讓您的公司得到很大的發展，非常高興，感謝您。
稻盛塾長對第三位發表者，來自美國的藤本光先生的點評：
藤本先生您的發表非常精彩，在不同文化背景下的美國環境中，您運用稲盛哲學并取得很大的成果，聽到這樣的發表，我感到非常高興。我覺的您在這期間肯定受了很多苦，特別是您從事的這個行業，很多都是會計精英的專家，都是一些經營層人士。能把這些精英層的人士集中在一起，向他們普及這樣一種普實的稲盛哲學，并把哲學實踐于工作中，我覺的您能做到這一步，非常感動。您的身體得過癌癥，動過手術，希望您今后注意身體，在美國繼續努力下去，取得更大的成功。非常好的發表，謝謝您。
下午的發表會結束，我們移至用餐地點開始晚上的懇親會
機關報第139號卷頭塾長理念的部分以“打入經營”為題，塾長教導我們以下的內容。“所謂真正的經營者，指的是要拼盡全身心，全部精力進行經營的人。用賭上性命程度的的責任感每天生活，這樣的姿態能持續多長時間，就能決定經營者真正的價值”吧。
要想進行真正的經營，首先要投入別人數倍的熱情去工作，拼盡全身心努力再努力是很必要的，設身處地的想法。
六項精進是指：
1）付出不亞于任何人的努力，
2）要謙虛，不要驕傲，
3）要每天反省，
4）活著就要感謝，
5）積善行、思利他，
6）不要有感性的煩惱。
其中，我認為“順序”非常重要。正因為有第一條付出不亞于任何人的努力，才有第2條到第5條能力的發揮，盡力做到自己能做到的范圍，我認為第6條感性的煩惱也就沒有了。
純粹地接觸塾長美麗的心靈，接受第2條到第5條精進中的謙遜和反省，感謝和善行的熏陶，雖然稍稍做一點善事很容易就滿足，但是我作為站在頂層的經營者，還有想在加入盛和塾并想拓展經營，和其他相比，“付出不亞于任何人的努力”絕對排第一位，我認為將其實踐是先決條件。
“付出不亞于任何人的努力”，這是塾長給我們的信息，指引我們最高領導者應該進行經營的要點。我認為在此基礎上才有第二條精進的內容。在這里參會的各位經營者塾生，對偉大的經營老師各自抱有一對一的關系。塾長正是這樣真摯真誠的老師。我們塾生中的多數就是被塾長的真摯感動并吸引，才聚集在一起的。作為經營者，經營是用真正生存方式來決一勝負，員工們的心也要真正的被聚集在高層的生存方式那樣。在優秀的經營者的領導下，為了讓全體員工都幸福的生活，我們塾生作為心靈之友，應該一起切磋琢磨，努力奮斗。
世界大會明天還將繼續，非常感謝塾長今年也精神抖擻地關注著我們并進行講演，與此同時，我們期待著明天3位精彩的發表，以上中場小結到此結束。
會場結束之時，稻盛先生和大家共同唱響那首熟悉的歌，4773位塾友圍成一個大圈共同結束今天美好的一天！
來源：稻盛和夫北京公司 公眾號
