民營口腔醫(yī)院經(jīng)營管理--歡樂口腔集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)
【發(fā)布時(shí)間：2016.01.11 信息來源：世紀(jì)長(zhǎng)河】民營口腔醫(yī)院經(jīng)營管理--歡樂口腔集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)圓滿結(jié)
2016年1月8日，由歡樂口腔醫(yī)療集團(tuán)舉辦的“民營口腔醫(yī)院經(jīng)營管理培訓(xùn)”在西直門舉行。有來自北京、上海、重慶、西安、深圳、天津、煙臺(tái)、東營、石家莊、沈陽等100多位口腔醫(yī)院、口腔門診的負(fù)責(zé)人齊聚一堂參加學(xué)習(xí)交流，現(xiàn)場(chǎng)各位學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性高、主動(dòng)性強(qiáng)，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。
由歡樂口腔醫(yī)療集團(tuán)董事長(zhǎng)馬春敏和總裁孫延擔(dān)任講師，結(jié)合自己二十余年豐富的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，圍繞民營口腔機(jī)構(gòu)在發(fā)展過程中所遇到的運(yùn)營及管理問題，現(xiàn)場(chǎng)剖析真實(shí)案例，為參會(huì)的各口腔機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人解惑答疑，分享成功經(jīng)驗(yàn)。
門診經(jīng)營思路
門診經(jīng)營管理要求管理者懂得選擇與鑒別醫(yī)生，并對(duì)臨床疾病接診路徑熟悉，通過各疾病的臨床診療路徑來考核醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平與臨床經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)經(jīng)營特色制作出一套系統(tǒng)的管理體制，有效及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，定期組織醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)提升技能共同發(fā)展。
▲歡樂口腔集團(tuán)董事長(zhǎng)馬春敏
醫(yī)護(hù)人員要不斷地加強(qiáng)自身綜合素質(zhì)的提高，掌握溝通的藝術(shù)，努力為患者營造一個(gè)舒適、安靜、安全、自信的環(huán)境。
▲匈牙利口腔專家講述牙科學(xué)在中歐的發(fā)展
院長(zhǎng)管理培訓(xùn)
經(jīng)營管理不是走馬觀花、水中望月。不懂業(yè)務(wù)何談管理、不深入基層不分析數(shù)據(jù)怎能發(fā)現(xiàn)問題、不通過精細(xì)化的分析管理，醫(yī)院經(jīng)營效率就無法提升。
馬春敏董事長(zhǎng)針對(duì)行政管理制度、醫(yī)療制度（包括會(huì)診、醫(yī)患溝通、醫(yī)療質(zhì)量、消毒）、醫(yī)療體系建設(shè)等做出了深入淺出的分析。
民營口腔診所的發(fā)展
▲歡樂口腔集團(tuán)總裁孫延
醫(yī)生除了醫(yī)專業(yè)技術(shù)、管理外，還要包括對(duì)人文修養(yǎng)和社會(huì)發(fā)展方向整體把握的能力。從民營口腔醫(yī)療機(jī)構(gòu)的角度，也要為員工提供更高的發(fā)展前景和平臺(tái)，讓員工不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展，留住人才的關(guān)鍵。
通過短短一天的學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)員們對(duì)馬董和孫總帶來的精彩分享表示非常的感謝。二位老師還特別安排了提問時(shí)間，針對(duì)各位學(xué)員目前診所遇到的各種實(shí)際問題現(xiàn)場(chǎng)做了分析和給出了改善意見，這讓現(xiàn)場(chǎng)所有的學(xué)員們獲益匪淺、不虛此行！課程在各位學(xué)員們意猶未盡中落下帷幕！
創(chuàng)新是歡樂醫(yī)療集團(tuán)的發(fā)展基因，用有意義的創(chuàng)新改善人們的生活是歡樂醫(yī)療的使命。歡樂醫(yī)療希望通過以人為本的醫(yī)療創(chuàng)新，讓更多的人享受到可負(fù)擔(dān)的醫(yī)療服務(wù)，提升健康水平和生活品質(zhì)。
